Modernes Management im Theater

Cover des Buches "Modernes Management am Theater" von Prof. Dr. Thomas Schmidt
(Photo: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature)
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Die deut­schen Thea­ter be­fin­den sich im Um­bruch: In der Kri­tik ste­hen die ver­al­te­ten Struk­tu­ren und die stei­le Hier­ar­chie (In­ten­dan­ten-Mo­dell), die schlech­ten Ar­beits­be­din­gun­gen und die Über­pro­duk­ti­on. Das vor­lie­gen­de Es­sen­ti­al ist der Ver­such, in knap­per Form das Mo­dell ei­nes mo­der­nen Thea­ter­ma­nage­ments zu skiz­zie­ren, dass auf ethi­schen Maß­stä­ben, Re­for­men, Di­ver­si­tät und Nach­hal­tig­keit be­ruht, mit dem Ziel das Thea­ter ins Zen­trum der Ge­sell­schaft zu füh­ren. Das Thea­ter wird als künst­le­ri­sches Mul­ti-Funk­ti­ons-Un­ter­neh­men und Ler­nen­de Or­ga­ni­sa­ti­on be­grif­fen, mit der zu­künf­ti­gen Ein­bin­dung al­ler Sta­ke­hol­der und der In­te­gra­ti­on ethi­scher und mo­der­ner Dis­kur­se.

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